2022年3月16日晚，公司党委书记李正波主持召开党政联席扩大线上（钉钉）会议，学院班子成员李长兵、杨利华、李萌、郑文君及全体行政管理人员参加了会议。

一、会议传达了学校疫情防控工作会议及本科教学工作会议精神。

通报了自3月7日启动校园疫情防控机制，实行校园封闭管理及3月14日实行三校园全封闭管理后学校员工管理、团队队伍管理、后勤保障、校园安全、本科生研究生线下线上教学运行等总体情况。要求全体师生严格按照学校《关于严格落实疫情防控应急响应各项措施 全面做好近期校园疫情防控工作的通知》和《永利集团关于校园封闭管理的紧急通知》的要求严格约束自己的行为，保证教学工作的顺利进行，筑牢疫情防控防线。

二、会议对学院近期工作进行了梳理安排。

教学秘书、科研秘书、组织员、分团委、辅导员对全封闭管理后教学运行、员工信息摸排统计、教师摸排统计、团学活动、“三课一会”、党员发展、舆论宣传、师生心理健康等方面的工作中存在的问题作了汇报。

1.线上教学效果不佳，存在员工不到课、挂网的情况，个别教师教学准备不足、教学内容不充足、不丰富，课堂考勤管理松散、师生互动不足、设置课堂密码教学检查人员进不了课堂等问题；

2.员工疫情防控信息摸排统计中存在毕业班班干部不认真，统计上报数据不准确；

3.团学活动线下全面停止，线上开展方案策划已初步完成，后续会按策划逐步展开；

4.各党支部“三会一课”工作有序开展，组织发展工作线上进行；

5.教师疫情防控信息摸排统计工作难度较大；

针对以上问题，各自分管领导进行了梳理安排：

杨利华：第一，加强研究生教学环节的监督检查，导师、任课教师加大考勤检查力度，保证教学效果、教学质量；第二，做好研究生招生（调剂、面试）准备工作。

李萌：本科生教学工作：第一，院、系教学督导加大线上督导检查力度，对教学内容、教学模式、教学方法、线上考勤、师生互动、教学质量及效果进行评估，认真填写《检查表》，有针对性地指出问题及时整改；第二，动员全体教师加快教学资料收集整理进度，为本科教学评估做好准备工作；第三，建校70周年庆典相关教学活动先以线上形式开展。

郑文君：召开员工管理小组会议，强化班主任、辅导员对员工上课出勤、听课质量、宿舍卫生等方面线上线下检查力度；召开班会、团学干部会议，调动员工干部工作热情、强化责任担当、严格班级管理、遵守校纪校规、精准摸排上报员工信息、认真做好疫情防控工作，保证线上教学质量与效果；积极开展线上党、团、学活动，传递正能量，共同筑好校园疫情防控防线。

李长兵：第一，教学检查要严格按学校安排执行，本科生研究生教学中发现问题要及时整改及时解决，教学质量与教学效果的落实上班主任要加大督促检查力度；第二，按学校防疫办公室要求，克服困难及时准确上报师生摸排统计信息；第三，值班人员按学校防疫要求及时参加核酸检测；第四，2021年度绩效考核工作要尽快核算、近期上报；第五，学位点评估工作要及早做准备，基础数据由各自对应管理人员提供，评估报告由杨利华副经理和李长兵经理负责；第六，研究生招生、调剂工作先拿出工作方案，等招生计划下发后执行。

李正波：疫情形势很严峻，防疫任务很重，构筑校园疫情防线靠大家。对我们工作中出现的问题，各位领导都很重视，但还应全拿出具体应对措施，及时整改。今天早上我们和平值班人员在员工宿舍检查中发现很多问题，情况不乐观：宿舍卫生较差、上课率低、挂网现象严重，在下午的回访检查中整改效果较好，充分说明我们的工作还有很多不到位的地方。强调几点：第一，班主任、辅导员要督促员工按时上课，员工进课堂实名制；第二，任课教师取消课堂密码，以便教学检查；第三，上课时，员工是否开视频，至少师生互动环节开，以保证课堂考勤；第四，和平值班人员实行年级联系负责制：李正波负责联系2019级，李萌负责联系2021级，王潇负责联系2020级，请各年级班主任和联系人加强沟通协作，加强员工管理；第五请郑文君副书记召开班主任会议，强调员工日常管理工作，加强沟通引导关注员工心理健康；第六上报教师、员工摸排信息数据要精准；上报学校相关部门的同时给学院领导及时汇报；第七建立团、学干部、班干部、入党积极分子、兼职辅导员工作档案，调动工作积极性，协助学院做好教学管理工作，共筑疫情防控防线；第八学院领导、系主任、教学督导要加大教学检查频次及检查督导力度，树典型、找问题、多研讨、快整改，保证线上教学效果与质量；第九李长兵经理强调的几项重点工作，大家要高度重视，高质量完成；第十多方面拓宽就业渠道，做好2022届毕业生就业工作。

2022年3月16日